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逆势跨越5万米 优质服务获奖励

2022-05-19 16:26:00    来源:能源科技

通讯员  张泉强   戚幸福


中原石油工程公司钻井三公司鄂尔多斯项目部,牢固树立“成就甲方才能成就自己”的理念,紧跟甲方生产计划要求,卯足干劲儿,快打井、打好井。截至5月4日,该项目部年开钻10口,完井11口,1支井队率先突破万米,3支井队抵近万米,年累进尺50142米,占公司国内年累进尺33.3%,是这个项目部近5年以来最快一次登上5万米,比去年同期多打12139米,同比增幅31.94%,刷新各类指标纪录5项,用优质服务赢得甲方青睐,获得甲方来信表扬并追加一个钻井平台3口井工作量(两口水平井、一口直井)。




聚焦疫情防控保障生产


为把疫情防控对生产经营的影响降到最低,项目部专人对接落实返岗员工信息,优先安排未出行、非疫区返回并解除隔离观察的人员上岗。同时采取延迟倒班、班组人员混编、停工井队支援等方式进行调配和挖潜,积极帮助解决现场问题和困难,助力大牛地、东胜、富县等区块快速上钻。


今年以来,该项目部针对各地多伦疫情反复,按照“三早一快”要求,完成了6部钻机连续施工作业的保障工作,近期还迅速完成1支跨区域调迁队伍的准入工作,各项工作步入了快车道,并荣获中原石油工程公司一季度“创树”竞赛流动红旗。


聚焦资源保障统筹协调


针对当前车辆通行受限、生产物资无法正常保证的情况下,项目部积极展开物资摸排调配使用和资源共享,一方面提前收集统计各队物资计划,能集中供送和“拼车”供送的,坚决“组团”,最大限度节约车辆和人力资源;另外,发挥区位优势和应急机具优势,将同区域的井队物资、工器具资源优先协调至急需井队使用,同时围绕井筒一体化施工不分彼此,积极帮助相关方进行协调处理相关难题,共克难关。


攻上5万米的艰难进程中,生产机具保障,管材、工器具送井,生活物资、材料配件保障,设计到位情况,打桩铺基础,征地、环评、井场修建等等,这些直接关系到生产能否连续的工作在疫情中特别困难,每一项都要经过多方数轮的沟通协调才能费力解决。项目部经理与生产安全等各路人员分区域驻扎现场进行指挥协调,打通生产各环节的每一个赌点,全面保障生产时效,1-4月份,该项目部累计搬迁11口井,平均搬迁周期同比缩短28.76%,全部提前完成甲方生产计划要求,受到各区域甲方的高度肯定。


聚焦“四提”目标协同攻关


区块“提速模板”成为了亮点。在杭锦旗区块施工的50733钻井队,通过“临井数据”分析已完成井的提速难点和重点,持续改进措施方案,建立区块提速模板。承钻的JPH-493井,针对水平井钻井提速难点,通过分段优化钻井参数配置,刷新杭锦旗区块三级结构水平井钻井周期纪录。


为了保持市场领先优势,这个项目部优选6支综合实力强的队伍,在整拖、钻井、井间、完井等各环节挖潜,实行全链条提速,安全高效交出每一口井,彰显中原品牌形象。其中,40485和40599两支钻井队同区域竞技,对标学习,取长补短,先后刷新3项二级结构水平井提速指标纪录。50446队施工的N101-1井,克服井眼轨迹差、井壁失稳等困难,通过公司技术发展中心、项目部、井队的共同努力,提供强力技术、装备、生产保障,确保了富县区块首口二级结构水平井N101-1井顺利施工。


       探井提速把不可能变成可能。针对探井速度上不去的难题,这个项目部转变观念、调整思路,通过大胆尝试,在不断完善区块风险防控措施的前提下,确定了以三段制提速模式配合无土相高性能水基钻井液提速方案,提速效果凸显。由40485钻井队承钻的石401井,对比石402井提速近24.96%,将过去的不可能变成了可能。



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