通讯员 常 城

截至日前，西北工区累计开钻25口井，交井18口，钻井进尺10.51万米，顺利突破十万米大关，同比多开钻9口井，多打进尺1.9万米，实现生产经营“开门红”。

今年以来，西北工区指挥部认真贯彻落实工程公司“12246”发展战略和决策部署，充分发挥“一体化”优势，以“四项行动”为着力点和突破口，深入开展“六比六强”主题活动，生产经营工作呈现出积极向上的良性发展态势。

超前谋划，时效缩短显著

该工区指挥部树立“一切工作围绕井队转”的指导思想，紧扣全年工作目标，围绕生产运行主线，从生产过程的组织指挥、运行监管等方面入手，推行“准备工作提前介入、施工过程全程把握、关键环节重点盯防、特殊情况精心运作”的生产管理模式，现场生产组织无缝衔接，有效提高了生产运行效率。塔河、顺北项目部领导干部、业务部室人员深入28支钻井队开展蹲点督导和驻井指导，及时帮助一线发现和解决问题168项，打通高效运行“最后一公里”，加快生产运行步伐。1-2月份搬迁15井次，平均搬迁时间12.27天，较同期相比提高10%。在TH122121X井的搬迁安装施工中，用时6.58天达到开钻水平，创今年以来塔河工区最短搬迁纪录。

强化支撑，提速成果凸显

该工区指挥部深入开展“故障复杂治理深化年行动”，针对顺北、塔河等重点工区施工技术难题，依托公司技术专家团队，通过专家引领，团队协作攻关，出台细则规定5个，升级区域技术模板7个，形成了“5+7+N”技术管理制度体系，为该井安全高效施工提供有力保障。同时，加快技术创新与成果转化，积极探索使用大功率高压泥浆泵、非标大尺寸钻具等高性能设备和提速工具，切实把技术创新成果转化为提速提效动能。其中，塔河项目部70615钻井队在TP1106X井二开施工中，单只钻头钻井进尺突破5616米，刷新集团公司单只钻头一次入井进尺最多纪录；70807钻井队在TH121172H二开施工过程中，以33.46米/小时的平均机械钻速，创塔河区块二开井段机械钻速最快纪录。顺北项目部80107钻井队在顺北4-14H井二开中完作业期间，仅用时13.77天，创顺北区块4号带中完周期最短纪录；70172钻井队在顺中41X井二开钻至井深2430米，实现单日进尺1210米，创顺北区块井眼单日进尺最高纪录。

从严管理，生产平稳运行

该工区指挥部始终把安全生产摆在更加突出的位置，充分发挥“有感领导”引领力，持续开展好HSE行动计划，切实落实特殊作业、重点工况等干部带班值班制度；以“对标提升深化年”为契机，坚持“预为先、防为主”的思维定式，加大承包商和直接作业环节等现场薄弱环节管理力度，进一步增强风险意识，将风险分级管理、隐患排查治理和应急能力提升贯穿于生产全过程；持续开展全员“查隐患、查违章”“全员提安全诊断建议”等活动，发动广大干部员工查找身边隐患，形成时时想安全、事事为安全、人人抓安全的良好氛围。截至目前，工区收集安全诊断建议325条，评选出公司级优秀建议17个；开展周一安全活动督查318次；现场监督搬迁安装18次，对井队各开次验收43次，预验收共查出隐患209项，并积极落实整改，安全生产高效运行。