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中原石油工程公司工程服务管理中心综合保障业绩创新高
2023-06-29 09:15:00 来源:能源科技
通讯员 陈英杰 张宏军
2023年一季度以来,中原石油工程公司工程服务管理中心干部员工以“大干快干一季度 奋力夺取开门红”劳动竞赛为契机,发扬“宁肯自己千辛万苦、不让井队一事为难”的优良作风和拼搏精神,快速响应落实中原石油工程西北工区指挥部和业主单位服务需求,锁定任务目标,持续攻坚发力,抢抓时间进度。一季度以来累计接收任务书141份,完成108份,计划进度完成率100%,完成产值同比增加20%,创该中心西北项目部成立以来最好业绩,为中原石油工程公司西北工区上产增效提供了有力有效保障。
“咬”定目标保生产。锚定服务保障主业生产这一目标,针对钻机配套、保井服务任务,合理安排岗位人员,倒排施工计划,无论节假日与否,全天候做到岗位不缺员、设备不停转,进度不延迟、工期不滞后。充分依托中心技术研究所技术实力,对施工图纸、工艺流程、施工要点、现场作业等进行高标准规范指导和精准把控,确保各路施工全项点符合技术规范,达到质量标准。
精准把控保质量。元旦、春节双节期间,当地气温零下二十几度,冰天雪地,呵气成冰,给设备修造配套、上井维保、导管施工等带来了极大不便。项目部细化劳动竞赛奖惩措施和绩效考核细则,利用工余间隙开展形势任务教育,强化安全防护和人文关怀,激励全体员工迎难而上,顶风冒雪,开足马力,以“动”止“冻”,把“不讲条件、只讲作为”的服务标准落实到每一个岗位。
明确节点抓运行。钻机电动化升级改造是今年重点工作,也是一项复杂的系统工程,涉及面广、施工条线多、设备类别多、生产组织难度大,项目部班子成员、业务骨干主动靠前,目部成立党员突击队,细化运行协调,捋顺业务条线,明确任务节点,带头苦干实干,在70621钻井队钻机改造和制作、大修9具泥浆罐等任务下达后,仅用用三天时间完成施工场地清理,确保设备提前进场,接续施工超出计划步子,实现设备产品按期交付使用,为钻井队快速上钻施工奠定了基础。
截至4月上旬,该中心累计完成西北工区钻机升级改造1部,制作、维修泥浆罐24具、营房65栋,各类加工件1300件,导管、圆井施工22口井,铺设安装钢木基础、防恐围网、封井器拆装平台等45井次,现场服务207井次、690人次,用一流作风业绩保障了工区主业生产高效运行。