沈 超 张 微

走进中国石油集团电能有限公司电力运维分公司电力运维三部变电运维工区集控班，满满的数字信息扑面而来。一排电脑屏幕引人注目，几个屏幕实时播放变电所监控拍摄画面；几个屏幕显示电子地图，上面汇聚了电力运维三部辖区内各处分散的变电所；其余屏幕上显示着变电所各种动态的实时数据流。这些设备就是电力运维三部数字化运维的“最强大脑”，数据的收集、传输、汇总都在这里完成。

“实际上，这个‘最强大脑’是两个平台。一个是视频监控平台，将分散的变电所进行集中监控、智能巡视、统一管理；另一个是集中控制平台，实现了电气设备电能质量、故障状态等多种数据信息采集和状态感知，以及设备远程控制。”该公司变电运维工区队长闵宏岩逐一介绍着平台的功能。

变电运维工区负责24座变电所的运行、维护工作。为提高日常工作及管理效能，变电运维工区投入智能化、集成化、可视化设备，运用平台管理，实现了变电所750余条回路、近千项生产信息全部数字化采集、操控。24座变电所实现远程遥控开关启停，其中两座变电所可远程小电流接地选线，7座变电所应用无线测温设备。

当一个屏幕画面中“警铃”大作，另一个屏幕上立刻刷新出一条报文“北Ⅱ-1变北十二变联络线32117接地”。集控班值班班长王兆红轻轻一点鼠标，屏幕上的监控内容已切换至北Ⅱ-1变的主接线图监控画面，变电所设备的状态通过屏幕都能清晰地看到，实现了全方位、无死角的在线监控。

接到调度断开北Ⅱ-1变北十二变联络线32117开关的命令后，王兆红轻点鼠标，发出指令进行遥控，不到两分钟就断开了断路器，迅速隔离了故障点。

“完成远程操作后，我们工区操作班再协同外线队及变检人员前往故障现场，进行‘三方会诊’，将传统操作时间由‘小时级’缩短为‘分钟级’，大幅缩短停送电时间，显著提升运检工作效率。”王兆红说。

电力运维分公司电力运维三部变电运维工区集控班班长王兆红当了32年的“电管家”，见证了电力运维从人员“跑腿”时代到数字“跑腿”、无人值守时代的发展变迁。“变电所是供电系统的关键部位，传统的运维依靠人员手动监管，就像老中医的望闻问切，发现‘病灶’全靠人员走到、看到、闻到、听到、摸到。那时候，完成一个变电所的日常巡视，两人需要花两个小时。”对于过去巡视的经历，王兆红记忆犹新。

如今，他们在变电所里装上了“千里眼”，各类传感器、红外测温器、超高清视频监控设备对生产区域精准管控，仪表表盘的细微变化、运行设备的丝毫异常、人员违章都能第一时间在线感知、监控和预警。现在，3个人两小时即可完成一次24座变电所的巡视任务，不但提升了巡视效能，还突破了传统外观巡视的限制，解决了设备动态巡维、运行状态紧急查看、巡维数据汇总统计等人员往返跑现场的问题。

“无人值守”除了实时监控画面和电力设备运行的每一处细节外，还能实现远程操控。收到报警信息汇报并接到调度指令后，值班员身在集控班就可远程进行开关遥控操作，实现快速处置。

在“最强大脑”和“千里眼”的配合下，电力运维分公司焕发出“智能”生机，向建设高水平的智慧运维迈出突破性步伐。“我们将继续深耕运维科技之‘田’，浇灌智慧运维创新之‘树’，稳扎稳打走出一条高质量发展运维路。” 电力运维分公司变电运维工区队长闵宏岩坚定地说。