通讯员 王鑫明 王 犇 本刊记者 李 倩

　　“面对此次极端天气的挑战，我们进一步增强了忧患意识、责任意识，提升了自然灾害防范能力。”11月17日，面对月初狂风暴雪的侵袭，大庆油田储运销售分公司用实际行动生动诠释了“三老四严”“四个一样”等油田优良传统，以严实的作风全力以赴保障油田内部成品油的供应。

　　风雪之后，更显铁骨。

　　站在向第二个一百年迈进的新起点上，走在新征程的赶考路上，大庆油田储运销售分公司将“三件大事”作为储运新时代发展的思路和目标，坚定扛起“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大责任和使命担当。

　　他们用实际行动，回应时代的呼唤，以红色精神再踏创业征程。

思想之旗领航向

　　红色基因，催人奋进；思想旗帜，指引航向。

　　为了做好做油田稳产的坚实后盾，大庆油田储运销售分公司以高质量发展为指引迈进新征程。

　　该公司围绕原油3000万吨稳产，制定战略规划，编制储运“十四五”发展规划，确保未来发展按照油田原油3000万吨稳产的目标稳步推进。

　　把精准计量工作作为抓好高质量发展的使命，坚持科学计量、准确计量，把好各个计量关口，科学组织油品经营运作，让油田的产量实现最大的经济效益，最大限度地维护油田的发展利益。

　　把安全环保工作作为抓好高质量发展的基石，夯实安全基础，提高安全管理质量，加大隐患治理力度，全面提升员工综合素质，确保站库线长周期安全平稳运行。

　　把经营管理工作作为抓好高质量发展的保障，加强精细管理，健全完善现代企业制度，打造更具有激励性的新机制，不断提升经营创效水平。

　　抓思想，就是抓作风。

　　大庆这片沃土上，红色精神代代相传。

　　“高度觉悟、不畏困苦、严细成风、自觉奉献”是会战时期大庆油田建设第二座大型油库——西油库留下的优良传统。虽然西油库现已成为工业遗产、文物保护单位，但作为中石油集团公司爱国主义教育基地，其传统精神依然指引和鼓舞着一代代油田储运人。

　　为了做好大庆精神铁人精神的传承人，大庆油田储运销售分公司以严实作风抓严实作风。

　　今年以来，该公司将弘扬严实作风，扎实推动新时代岗检工作作为抓好“三件大事”的着力点。经过认真学习、仔细研究、广泛讨论，分公司领导班子深入联系单位、联系支部，全覆盖地进行了宣传和贯彻。

　　在充分吸纳分公司以及各系统各业务的意见建议后，分公司党委和分公司对开展新时代履行岗位责任、弘扬严实作风这项工作的意义、内容、思路、时间步骤、任务、保障措施、要求进行具体明确，形成《中共储运销售分公司委员会大庆油田有限责任公司储运销售分公司关于贯彻落实新时代履行岗位责任、弘扬严实作风“四条要求、五项措施”的指导意见》，并将《意见》下发至基层各单位、各部门，以严实的作风予以贯彻落实。

　　《意见》中明确了抓思想，夯实底子；抓上头，迈出步子；抓典型，打出样子；抓问题，摆正身子；抓机制，引出路子。

　　截至目前，在各系统各岗位上，从各项工作各类活动中，涌现出8个推动工作的典型、6个推动职责落实的典型、10个体现严与实的典型，引导带动广大干部员工。

　　为了让思想升华，大庆油田储运销售分公司紧紧围绕“弘扬严实作风”这一根本保障，帮助员工重拾传统、明确使命，找准思想上的“盲点”，剔除“不纯洁”的动机。

　　“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”2021年3月24日，大庆油田储运销售分公司成品油北区中心站开展“赓续红色精神、传承红色基因——重温红诗学党史”主题党日活动。

　　在场的30名党员通过重温革命诗词，一同追忆中国共产党百年的峥嵘岁月，一同剖析中国共产党不畏艰险、奋斗不息的革命传统，一同感受中国共产党为国为民、英勇顽强的革命精神和责任与担当。

　　这样独具特色的党建活动在大庆油田储运销售分公司并不少见。

　　连日来，该公司各级党组织积极响应油田党委部署，开展主题突出、特色鲜明、形式多样的党史学习教育活动，扎实推进大庆精神铁人精神再学习再教育再实践暨“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，从而激发员工的工作热情，强化初心使命。

　　南三油库的党员干部在“讲述党史故事、新年开新篇”心得分享活动中，通过对党史故事的交流感悟，回望历史，感受变化，领悟内涵，立志要立足本职岗位，开启新局面，以优异的工作成绩庆祝中国共产党成立100周年。

　　南一油库的党员干部则在“笃学党史，云走长征”主题活动中，全景式回顾党的伟大历程和辉煌成就，明理、增信、崇德、力行，并积极参与“长征路，石油魂”云走长征活动，用竞步的方式将党员教育、健身融为一体，以昂扬的姿态投入到“十四五”发展新征程中来。

　　思想教育最终还是要落实到行动上来。

　　通过落实学习教育，大庆油田储运销售分公司扎实推进实践，用刚性的要求和严肃的手段，切实抓出好面貌、好状态、好形象。

　　目前，该公司各级党组织、广大党员干部共列出“我为员工群众办实事”计划463项，现已完成315项，完成率达68.03%。

　　同时，积极开展“党建+”系列活动，将党的建设工作与安全生产经营管理有机结合，依托组织生活制度、创先争优、岗位建功等载体，进一步落实学习教育。

　　结合生产经营实际，扎实推进“五新五小”、班组创新创效、合理化建议和青年志愿服务等活动，进一步激励广大干部员工赛技能、拼干劲、比业绩，把严实作风贯穿到各项工作中。

　　“在各个岗位、各项工作中，让严与实一以贯之，蔚然成风，让严与实的作风，成为习惯、成为常态、成为文化。”该公司负责人介绍说。

　　在红色精神的引领下，在大庆精神、铁人精神的促进下，大庆油田储运销售分公司传承红色基因，在建设百年油田的征程中，不忘嘱托、勇担使命，全力打造一支有力量、有魄力的新时代铁人队伍。

创新之旗守初心

　　创新，是高质量发展的一泓活水。

　　近年来，大庆油田储运销售分公司把科技创新作为抓好高质量发展的引擎，加大科技创新，加快数字化转型步伐，加速数字化、自动化、智能化应用力度，建设“数字储运、智能储运、智慧储运”，结合油田新发展需要，打好“先手牌”，储备好技术和保障措施。

　　为做好油田长远发展“助推器”，该公司以科技创新为引领，为挖掘效益潜能开启新时代新会战。

　　创新原油市场化销售模式，科学研判原油价格走势，推进大庆油田原油市场化销售工作，充分体现大庆原油的市场价值，为市场化销售大庆原油奠定坚实基础。

　　加大清罐技术的储备，围绕清关设备小型化、机动化、长周期运行等方面开展科研攻关，为清罐业务拓展提供技术支撑，提高机械清罐发展规模。

　　推广带压封堵和防腐检测，为原油稳产3000万吨做好辅助工作，同时加强清罐、带压封堵、仪器仪表、防腐检测人员的培训工作，为拓展市场提供人才支撑，创造更多价值。

　　加大关键技术攻关，为效益提升开辟新手段。不断提高储运生产关键技术水平，围绕管道完成性管理、长输管线维抢修技术、管道防腐检测技术、自动化仪表维修技术等关键技术开展科研攻关，切实保障生产运行。

　　创新是手段，改革是趋势。

　　今年，大庆油田储运销售分公司客观分析面临的形势，正视解决阻碍发展的难题，持续提升企业效益，全面深化企业改革，不断提高发展能力，着力加强队伍建设……用新思路、新举措、新突破、新提高谱写储运销售事业发展新篇章。

　　主营业务要做精做强！

　　该公司通过进一步强化市场意识和经营意识，紧盯价格走势，摸准变化规律，抓住一切机会进行经营运作。

　　日前，大庆油田储运销售分公司与黑龙江销售哈尔滨分公司完成《乌吉密油库成品油储罐清洗服务》合同签订，迈出机械清罐业务开拓外部市场的第一步。此项目是储运销售分公司首次挺进油田外部市场，是展现分公司清罐队伍专业化、专门化、精细化的良好契机，将为下一步开拓外部市场起到关键作用。

　　加快数字化转型！

　　进入2021年以来，大庆油田储运销售分公司持续加大数字化、自动化、智能化在生产现场和经营管理方面的应用力度，推广安全高效的“无人值守、区域集控”等新模式，实现一体化智慧指挥生产管控。

　　“我们的目标是力争用几年时间建设‘数字储运、智能储运、智慧储运’，实现全面覆盖、物数合一、少人高效，更好地发挥科技在推进分公司治理体系和治理能力现代化中的支撑作用。”数字化转型的路该如何走，该公司一位技术负责人这样回答。

　　自上而下，自下而上，如今的大庆油田储运销售分公司在全员创新之路上可谓百花齐放。

　　葡北油库运行组站控岗员工张超结合原有计量班次报表，编写计算机程序代码，实现了用计算机代替人员手工计算，降低了人为原因的计算错误几率，提高了每日的计算效率。

　　这项技术成果得到应用后，大家纷纷表示：“新的计算方法把复杂的算量工作一下子就简化了，操作简单还不易出错，节省了大量的时间。”

　　南三油库运行区管理带班长栗世成在越站输油的挑战中，大大降低了员工的劳动强度，节省了工作时间。

　　管理创新刻不容缓！

　　创新管理模式，打造高效队伍，基层管理者最有发言权。

　　“今年，基建工程管理中心通过打造智慧化工地，强化基建项目的安全管理，抓好项目质量的全过程管理，推进提质增效。同时，我们要充分发挥党组织引领保障作用，以决战决胜的状态动员带领全体员工投入新的工作当中。”基建工程管理中心主任王辉这样说。

　　“我们从安全生产、经营管理、经济效益、技术创新、队伍活力等方面出发，抓好员工的思想、作风、纪律，为实现高质量发展凝聚力量。”成品油南区中心站党总支书记周文涛这样说。

　　“我感受最深的则是公司通过管理创新，探索出的适合企业生产经营实际的岗检模式。”北油库运行队队长牟斌说。

　　牟斌所言不虚。

　　今年以来，该公司针对两级机关、全部工作业务，将以往月度考核、年度绩效考核与岗位责任制进行整合。

　　顶层设计，逐级开展，全员参与，构建推行了量化考核评价体系，努力实现工作制度化、制度流程化、流程表单化、考评动态化，进一步明确岗位内容，规范履行岗位工作标准，有力推动了分公司管理水平的提升。

　　“要牢记动作要领，进厂房前别忘记静电释放。”“好的，没问题……”

　　10月12日上午，南一油库计量间厂房外，一群人站在那里正做着各种动作，旁边还有人在拍摄。

　　这是南一油库针对新时代岗检所开展的特色活动之一，拍摄的练兵视频中，从劳保穿戴到每一项操作，都严格按照操作规范进行。

　　视频经过剪辑后在岗位上播放，时刻提醒岗位员工在工作中遵守规范。员工们也是积极参与视频拍摄，抢着“上镜”，纷纷表示这样新颖的形式既增加了趣味性，也让严实的工作作风能够更扎实地融入工作中。

　　凭借一系列扎实的工作和值得学习借鉴的好经验、好做法，南一油库成为储运销售分公司选树的典型之一，为广大员工认真履行岗位职责、保持良好工作作风、养成规范行为习惯树立了榜样。

拼搏之旗显本色

　　对照传统看作风，对照历史看担当。

　　高举拼搏大旗的大庆油田储运销售分公司在坚守与奉献中诠释着新时期大庆人的求实奋斗本色。

　　“5号、6号罐中央排水、泡沫软管打压工作已完成。”

　　“5号、6号储油罐内积水已清理完毕，2号阀组间已检修完毕。”

　　“好，按照工作计划继续推进，要快！要快！”

　　这是发生在南三油库库区内的一幕。在经历了一个多月夜以继日、紧锣密鼓的会战后，先后完成了储油罐底板积水排放、感温电缆测试、仪器仪表测试、管线打压、阀门维保、流程梳理等工作，南三油库老罐区两座5万立方米储油罐投产前准备工作全部完成。

　　由于5号、6号罐已停运7年，罐体及其附属设施老化严重，重新投产工作量繁多，加之检修维保人员少，短期内完成难度极大。为此，油库成立了党员突击队，开展“突击奋战不畏难，人拉肩扛保投产”的攻坚战。

　　在加班加点的不懈努力下，突击队全员仅用了一个月的时间就完成了全部检修维保工作，彰显了南三力量、南三速度和南三精神。

　　在大庆油田储运销售，节假日往往和更繁重的工作任务联系在一起。

　　“爸爸妈妈，我今天值班，不能陪你们过年了，祝你们快乐每一天。”2月11日清晨，南三油库外输区综合计量岗的女工冯涛便奔赴工作岗位了。

　　到了岗位的冯涛仔细检查着每一台流量计、过滤器和每一个阀门、每一块仪表。在对数据进行核算复查时，她突然发现油量出现0.001吨的差错，这明显是由于进位方法的取舍造成的，立即第一时间与交接员工核实计算方法，及时更正错误。

　　“在计量这个岗位上不得有半点粗心大意，也许在一道简单的数学计算题上，0.001可以忽略不计，但在计量上，这是致命伤，坚决不允许出现的。”冯涛看着拿在手中的岗位原始数据记录本说。

　　记录本上的几千个数据，是他们这些油田“掌秤人”对原油进行密度及含水等指标测定的记录，也是他们时时刻刻坚守在一线的佐证。从建库至今，他们始终保持着零失误的计量化验纪录，为油田献出最准确、最珍贵的数据。

　　春夏秋冬，每个季节的美都不同，而对大庆油田储运销售不同岗位的员工来说，每个季节都有着不一样的工作任务。

　　“冬季伴热和供暖效果好不好，关键看夏季锅炉检修工作细不细。”这是南一油库热力司炉班师傅们常挂在嘴边的一句话。

　　采暖期结束后，南一油库热力司炉班检修人员随即对四台蒸汽锅炉展开全面摸底排查。

　　夏季热力设施的检修工作繁杂而琐碎，不仅要对加热炉本体、换热站系统、天然气管网进行修理维护，还要对运转设备进行润滑保养，同时对炉膛、锅炉房内外的卫生也要进行彻底清理。

　　三伏天是一年中最炎热的季节，也是热力司炉班最忙碌的时候。

　　进入锅炉，高温扑面而来，夏日早上8点多，炉内温度已经高达40℃。锅炉空间不大，内部更是热浪翻滚，在这样的高温条件下作业，犹如穿着衣服洗桑拿，豆大的汗珠布满脸庞，一番作业下来，检修人员的红工服早已湿透贴在身上。

　　除了要去除炉壁锈蚀物、点火枪除灰、清扫烟管、检修阀门和安全附件，还要保养双色水位计、更换或整修磨损到限的零部件……

　　“每根管子都必须细细地查，不能有丝毫马虎。”热力司炉班用实际行动为今冬油库供热工作的顺利进行打下了基础。

　　11月9日，持续了一天一夜的大雪还未停歇，厚厚的积雪让路上的行人和车辆比往日少了很多，但在储运销售分公司成品油南区五厂加油站内，前来加油的车仍有不少。

　　正在此时，由于室外温度低，4号柴油枪出现了感应系统故障，加不出油并频繁跳枪。

　　“一条枪也不能停，无论什么天气，都决不允许设备‘带病’作业，早点修好加油枪，司机师傅们就能少等一会儿。”加油站站长雷延涛在风雪中边说边和员工甘永刚顶风冒雪，用最快的速度更换好新的加油枪。

　　雷延涛所说的，不仅是一句承诺，更是储运人肩上的一份责任。

　　储运销售分公司成品油业务主要承担油田公司成品油采购、调拨、加油供应、结算、加油站管理等工作，所管理的加油站分布在油田各处，从最南端七厂南垣加油站到最北端六厂加油站，跨越110余公里，共为127家单位提供加油服务。

　　由于油田地域广、单位分散，为便于加油，这些加油站分布在油田各单位附近，可谓遍地开花。成品油系统广大干部员工克服无通勤车、无食堂等困难，发扬甘于奉献的精神，为油田各单位提供全年全天候24小时加油服务。

　　寒冷而漫长的冬季已经拉开了帷幕，大庆油田储运销售公司上下也早做好了迎战的准备。