通讯员 丁 盛  陈泽兵 吴钢锋

　　如果说，地质工作研究的是油水运移规律，那么，地质工作者就好比“油水调剂师”，用过硬技术调出开发高效益。

　　作为其中的佼佼者，现任胜利油田孤东采油厂地质研究所所长的官敬涛，以一腔热血在平凡的岗位矢志奋斗。

　　凭借出色的业绩，他先后荣获分公司科技进步奖3项、中石化及油田分公司其他奖项十余项，同时荣膺“闵恩泽青年科技人才奖”、胜利油田“劳动模范”等称号。

奋斗，在路上

　　一路奋斗，一路拼搏，在官敬涛的职业生涯中，不断延伸。

　　2005年，官敬涛担任采油一矿采油一队的地质技术员。

　　为了弥补自己在采油工程、作业工艺等方面知识欠缺，他虚心向现场的老师傅请教。

　　夏明龙是当时采油一队的一名作业监督，从事作业工作10余年，积累了丰富的实践经验。这样的“高参”官敬涛自然不会放过。每当休息时间，官敬涛就向夏师傅请教问题。

　　“工作中碰到想不明白的问题，我会一直问为什么，一定要弄出个所以然来。”正是凭着这股韧劲，官敬涛学会了井筒管柱设计、工况分析，让自己编制的单井治理方案更具针对性。

　　基层的磨砺，使他很快成长为独当一面的技术人员。

　　2007年，官敬涛从基层单位竞聘来到采油厂地质研究所，因为业务能力强，他很快被任命为孤东八区区块长。

　　孤东油田是孤东采油厂的主力油田，也是国内最大的整装滩海油田。但此时，孤东八区已进入特高含水开发后期，面临井网欠完善、流线固定、层间矛盾等多种问题。

　　采用哪种井网方式能够打破原有的固定流线？这个问题一直萦绕在官敬涛心头。

　　有一段时间，官敬涛几乎天天都工作10个小时以上，办公桌上、茶几上摆满了图表。实在没地方摆，就铺在地上，办公室里常常连插脚的地方都找不到。

　　官敬涛认真查阅了八区300余口井的历史资料，绘制40余幅动静态图件，前后推翻了10余个方案……

　　经过近两个月的研究，官敬涛最终优选出最佳井网部署方案，配套二元复合驱。方案实施后，区块提高采收率8.4%，对比调整前日油增加3.2倍，并被评为油田优秀调整方案。

　　2015年以来，原油价格断崖式下跌。孤东采油厂聚焦效益导向，油田开发工作重点逐步向经营油藏转变，推动一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动。

　　如何利用现有资源，节约投入成本，实现利润最大化？

　　面对挑战，官敬涛带领技术人员积极研究对策，集思广益，完善了井网调整转流线、协调注采转流线、改善剖面转流线三种模式，并编制了《孤东采油厂开发实践100典型案例》，在全厂推广应用，实施节支保效工作量341井次，日增效益81.4万元。

　　“《孤东采油厂开发实践100典型案例》对基层技术人员分析水平的提高，有很大的帮助！”一位基层地质技术人员人员说。

乘风，勇向前

　　老油田遇到更多的新问题，官敬涛坚持“兵来将挡，水来土掩”，一个个解决。

　　肩上的责任让他越走越自信，乘风破浪间，官敬涛坚持创新。

　　孤东油田主力层和非主力层受物性影响，采出状况差异很大。

　　近年来，非主力层开发被采油厂列为工作重点之一。非主力层由于砂体小、储层发育差，如何有效动用实现极限开发成为新的挑战。

　　官敬涛和同事们先后摸排近1000个小砂体，按照面积、储量、厚度、采出状况分类分级。结合以往小砂体开发好的做法和失败教训，集思广益、讨论一个又一个方案。

　　“既然一个砂体储量不够、两个或者多个砂体加起来呢？”

　　“无法部署井网补充能量，工艺上能否实现？”

　　带着这些疑问，官敬涛一个一个地试验、排除，全部精力都放在解决问题上。

　　在经历十几次失败后，他们终于找到了出路。

　　通过与钻采工艺结合，树立小砂体“极致开发”理念，按照“所有的储量都能动用、所有面积大于0.04平方千米的小砂体都能注上水”的调整思路，筛选优质储量的小砂体。

　　最终，他们通过“串糖葫芦”的多靶点斜井、侧钻井、二氧化碳吞吐等方式，编制小砂体挖潜方案，部署新井43口，建产能6.2万吨，提高动用储量215万吨。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。官敬涛深知，油田开采是一项系统复杂的工程，需要科学技术的强力支撑，而作为技术人员必须具备不断创新的能力。

　　用官敬涛的话说：“创新是我们的核心竞争力。”

　　聚焦效益开发，他带领开发室人员认真探索整装油藏可持续发展途径，针对主力层固定流线，整体转流场效益差的问题，探索建立了“井网调整、协调注采、调整剖面”三种模式、十种类型的井组流场调整技术，推广743个井组，累增13.8万吨，《后续水驱低液单元调控技术研究》获油田科技进步三等奖。

　　针对非主力层动用差的问题，官敬涛根据砂体发育特征，探索形成小砂体和薄砂体调整技术，实施新井42口，增加SEC储量45万吨，项目荣获油田科技进步三等奖。

　　他积极采用“嫁接”技术，强化了侧钻井的规模化推广，形成了常规侧钻、侧钻水平井、热采侧钻、复杂井侧钻等四种侧钻应用模式，实施61口，单井增加SEC储量0.57万吨。侧钻井推广项目获胜利油田分公司科技进步一等奖。

担当，再出发

　　担任地质研究所所长后，官敬涛感觉肩上的责任更重了。

　　他的工作节奏变得更加繁忙起来。很多时候，一整天的时间被安排得满满当当。

　　在夜深人静中，官敬涛都默默地耕耘在办公桌前。

　　“官所长的工作热情，以及对开发管理工作的探索精神，都是我们学习的榜样。”这是大家对官敬涛的一致评价。

　　致力于油田开发工作十五年，官敬涛始终以一名石油人的光荣使命来激励自己，以孤东人的创业精神来指引自己。

　　在他看来，实现高质量发展，正是沿着老一辈石油人的足迹继续前行。

　　除了不断提升自己，官敬涛还特别注重团队建设。

　　“一人强，不如人人强。”这是官敬涛经常挂在嘴边的一句话。

　　作为一名技术领头人，官敬涛注重提升技术人员的业务素质，他身体力行地发挥传帮带作用，甘当培训导师，组织建立了地质系统的开发大讲堂、交流小课堂和一对一帮扶等多种培训方式。

　　他打破技术人员“各管一摊”的工作模式，组织每月一次的“技术交流会”，亲自制定专题，人人参与，有成功的案例，也有失败的教训，大家在交流中共同学习、共同提高。

　　三年来，共组织各类技术分析会20多次，参加人员160多人次。他亲自带的5个徒弟，均已成为所里的技术骨干，其中4人获得地质所“人才之星”称号。

　　为了增强培训工作针对性，官敬涛积极筛选符合低油价下可实施推广的典型案例，为广大技术人员提供了技术借鉴，促进基层技术人员动态分析水平的提升。

　　“能源报国”是使命，“劳模精神”是动力，“工匠精神”是责任。官敬涛不忘初心使命，在“为国采油”的征程中，奋勇向前，不断激起更美的浪花。