通讯员 周翔宇  陈莹莹

今年以来，大庆油田采油九厂加大创新力度、增强全员执行意识，使这个厂的油田开发水平稳步推进。

据悉，采油九厂在连续5年持续稳产上产的同时，以超常的技术创新和科学管理举措承担起全年106.5万吨的原油生产任务。

2022年，该厂生产任务比年初大庆油田公司下达的生产指标增加了2.5万吨。截至日前，采油九厂原油生产按计划运行，取得了骄人的业绩。

压裂唤醒龙虎泡

截至2022年5月20日，龙虎泡油田单采高台子区块8口缝网压裂井，措施后平均单井日产油2.8吨，累计产油已达1922吨，为后续龙虎泡油田单采高台子区块整体复产提供技术支撑。

为了探索特低渗透关停区块复产的可行性，采油九厂借鉴致密油开发经验，按照“整体部署、分批实施、试验先行”的原则，在龙虎泡油田单采高台子区块开展缝网压裂先导性试验，有效盘活龙虎泡油田高台子区块的剩余储量。

采油九厂龙虎泡油田高台子区块1998年投入开发，该区块为特低渗储层，常规压裂注水开发无法建立有效驱动，导致单井产量低、吸水状况差，形成一种注不进采不出的局面。前期经过常规措施、直井加密和水平井加密等多种试验后，效果均不够理想。2008年后，84%的油井已经变为捞油生产，单井日产油仅0.2吨，处于近关停状态。

试验初期，技术人员应用“地质-油藏-工程”一体化设计方法，逐井逐层地分析潜力和改造难点，有针对性地优化压裂工艺方案，实现裂缝与储层和井网的合理匹配；后期，结合现场施工数据和裂缝监测结果，绘制了裂缝参数与压裂液量关系图版，形成了适合高台子区块特点缝网压裂规模设计方法。

注水工艺马前卒

在以注入驱替为主要开采手段的今天，注水井是地层和油井保持能量的重要来源。

采油九厂地处大庆长垣外围，开发的区块低孔低渗，储层物性差、埋藏深、注水压力高、开采难度大。近年来，技术人员围绕“注好水、注够水、有效注水”的目标，持续开展了细分注水、剖面调整、吸水改善等措施，不断推进注水工艺技术进步。

持续推广细分注水工艺，实现有效注水。围绕油田不同开发阶段的需要，从低压注水到高压注水，从细分技术到洗井技术，形成了这个厂特有的耐高压、抗蠕动的深井注水管柱，实现了注水技术三级跳跃，获得的《隔离式解封阀控封隔器》、《双体阀控制封偏一体化配水封隔器》、《防溢单流阀》3项发明专利，成为九厂注水工艺的主体技术。同时，随着油藏细分挖潜力度的加大，不断完善细分工艺管柱，针对连续薄差层、特小隔层、套损井设计，攻关多层段、小直径、小卡距细分注水管柱，满足最小1.5m注水卡距、0.5m隔层界限，满足油藏细分注水要求。与此同时，使注水质量不断提高，有力地保证了注水开发效果，全厂1839口注水井管柱平均免修期达1882天，密封率达99.9%，平均分注率3.25段/井。

吸水改善技术稳步推进，提高储层注入能力。“注不进、采不出” 欠注井的比例高是九厂注水面临的主要问题。为了实现欠注井综合治理，紧紧围绕我厂储层物性和污染类型，有的放矢地优化药剂配方和注入工艺，形成了复合酸化、缓速酸化、多元酸化解堵技术系列。敖南油田渗透率低，油水井连通性差，解堵措施侧重于扩大处理半径，采用缓速酸化工艺，龙虎泡油田开采层位多，层间矛盾突出，需进行剖面调整，实现有效增注。在综合分析各区块特点基础上形成了各自“针对性”的方案，精准施策，保障增注效果。

2020年以来，重点完善不返排酸化技术，实施52口井，减少返排液3700方，累积增注7.3万方，有效期达450天以上，在改善吸水状况的同时，实现了酸液不外排，保障了欠注井有效注水。

2022年，这个厂已经着手开展注水大调查，从油藏需求、井筒状况、井控环保3个节点，对注水管柱、增注措施、清洁作业等方面开展调查，并重点对于敖南、古龙南等超低渗透区块开展降压增注技术攻关研究，将持续推进注水质量作为他们的主要工作。 

创新整合再出发

目前，九厂老区整体进入了中高含水开发阶段，产量递减快、新区储量品质差、经济有效动用难，持续稳产上产面临着严峻的挑战。为此，采油九厂深化“三足鼎立”开发格局，聚焦精准开发，推进高效建产，难采储量有效动用，强化工程思维，把控支撑点、做强增长点，守住稳油的根基，抓住上产机遇，深化全厂各系统有效融合，着力实现效益建产新突破。

此次产量任务调整后，他们结合当前油田开发形势，动员全厂上下齐心协力想办法，斤两必争挖潜力。

在开发潜力综合分析基础上，针对不同类型油田存在的问题，将“长远开发”与“上产需求”相统一。

这个厂紧盯常规油效益开发，坚持精准施策，发挥压舱石作用；坚持“南部滚动、东西拓展”建产思路，推进致密油有效接替工程，夯实上产基础；紧盯难采储量动用“提效率、提效益”目标，大力开展页岩油开发会战；建立形成“精、快、优、简、活”稠油效益建产模式，打造稠油开发“试金石”。

       明确各类型油田挖潜原则和思路后，九厂制定了新的挖潜措施和运行方案，全厂成立夺油抢产小组及6个分组，加大工作协调和服务基层力度，带动广大干部员工快速解决生产问题，全力提高日产水平，坚决完成106.5万吨原油生产任务。