- 热点文章
-
- 09-14关于高等职业院校弱电专业教改的探索
- 11-28东芝将在2009年CES带来新水平的前沿技术
- 11-28互联网:世界的镜子
- 11-28中美文化论坛研讨数字技术保护文化
- 11-28浅析“三鹿集团奶粉事件”危机根源
- 11-28新媒体的发展及其教育创新应用研究
- 11-28楼宇信息系统的现状与应用以及发展趋势
- 11-28中国2009世界邮展60城市巡邮漯河站启动
- 11-28打造焕发生命活力的教育时空
- 11-28观察中国管理教育30年
- 11-28驾驭论:科学发展的新智囊
- 11-28软着陆将解读中国管理国际化新走势
- 11-28创建中国水电国际化强势品牌
- 11-28管理科学进入新观察时代
- 11-28全球化传播语境下的家国建构
- 11-28网络民主对公民社会建设的影响研究
- 11-28奥运后中国酒店业的发展分析
- 11-28国家创新系统下的大学科研管理研究
- 11-28高校数字图书馆建设及服务模式探讨
- 11-28非均衡理论及我国房地产市场供求
- 11-28绿色、安全和通讯是汽车电子的未来
- 11-28敦煌莫高窟将为游客建"数字洞窟"
- 11-28思科新软件平台帮媒体公司建社交网络
- 11-28苹果乔布斯:用13年给IT业洗一次脑
- 11-28海外传真:2008年数字印刷市场回顾
- 11-28东芝将在2009年CES带来新水平的前沿技术
- 11-28互联网:世界的镜子
- 11-28中美文化论坛研讨数字技术保护文化
- 11-28故宫国图面临“数字化”难题 缺乏专门人才
“科威特南部油区Best Rig” ——中原石油工程公司SINOPEC-993队波斯湾畔打响品牌
2022-07-07 13:53:00 来源:能源科技
通讯员 余国婴 孟祥东 黄 涛
“祝贺你们获得‘南部油区Best Rig (最好的井队)’,我为你们勇敢的拼搏精神、过硬的专业技能点赞,更为你们成功拿下MG-0071高产井表示由衷感谢……”5月25日,刚刚休假回来的监督Michel发来了“迟到的”贺信,祝贺中原石油工程公司科威特公司SINOPEC-993队获得“最好的井队”称号,感谢该队高质量完成MG-0071井钻磨桥塞、找漏、堵水等施工作业。
高压线下“起舞”
MG-0071井是科威特南部BURGAN油田的一口重点井,产能高,但因井下套管腐蚀、窜漏等复杂情况,再加上被400千伏高压线环绕,修井施工困难重重。自2020年初开始,为修复MG-0071井,甲方曾联系多个钻修井承包商未果,成了一块“心病”。
“993队曾经完成BG-0818井‘双鱼头’复杂落物的打捞、攻克了高山之上的BG-0233井、高效交出BG-1552等排井井组,是名副其实的标杆,相信你们有能力和办法让这口无人问津的高产井复活!”2022年1月10日,993队在执行新合同首口作业井期间,生产总监和平台经理应邀,与甲方油田部和井场建设、电力和钻井作业组等部门20余人一起,再次勘查评估MG-0071井井场和施工任务。在甲方南部油区经理的充分信任和期待中,993队接下了这个“烫手山芋”。
针对井场400千伏高压线距离地面高度不足、施工场地受限、设备无法正常摆放、雨季道路积水严重等困难,生产总监组织993队骨干人员多次开会,评估施工风险,研讨上修方案。在近百次的往返甲方和井场、反复研读中石化和科威特国家石油公司HSE安全标准、虚心向安全管理部门求教后,制定了道路封堵计划、超高设备拆解组装方案和高压线周围专项吊装作业触碰高压电应急预案。
在协调甲方如期完成搬迁道路积水清理、进入井场道路深挖以增加地面到高压线的安全距离、井场扩建16000平方米的准备工作后,2月22日,993队协调油区警察封堵公路、敲定高压线断电时间,伴随着一辆辆卡车的轰鸣,10分钟内保证超高设备全部安全进入井场,顺利开工。
在MG-0071井近60天的施工期内,993队共组织触电应急演练15次,靠近高压线吊装作业65次,参与吊装作业人员200余人次。每次吊装前,均提前制定吊装计划及触电应急方案,开具工作许可,召开安全会并详细分析工作风险,实现了安全吊装零事故。
钻机启动拔头筹
SP-993队“1+1年”老合同于2021年11月16日结束,到“5+1年”新合同2021年12月30日开工,仅仅用了43天的时间,比合同要求开钻日期提前了56天。在中石化国工科威特分公司同期10部修井机启动中拔得头筹,创科威特市场新老合同更替钻机启动最快纪录。
为了实现快速启动的目标,SP-993队超前筹划生产,提前制定启动计划。细化人员分工,将人员分为资料组、喷砂组、喷漆组、设备整修、认证组等8个小组,提前与甲方验收人员确认验收流程,准备所需资料。在执行老合同期间,该队克服疫情期间人员短缺、倒班周期长等重重困难,采取倒排启动计划、细化工期节点、提前抽调人员等措施,利用生产间隙提前完成泥浆罐等主体设备防腐、钻具和井口工具的探伤等工作。对甲方验收提出的问题,及时制定并落实整改措施,指定整改期限及责任人,实现整改闭环管理,大大节约了验收时间。
期间,科威特项目经理陈小新和分管总监积极与甲方办公室人员保持沟通协调,每天晚上召开总结会议,不断调整启动计划及整修进度,提前完成主营地申请、人员岗位批复、第一口井位的确定和井场建设等关键协调工作,为井队率先启动开工拔得头筹提供了坚强保障。
排井搬迁创纪录
2021年4月9日,993队在排井施工中,仅用2.5小时就将设备物资从BG-1555井搬迁至BG-1552井,刷新科威特修井机搬迁最快纪录。
聚焦搬迁提速,993队制定了周密的搬迁方案和保障计划。成立党员攻坚小组,剖析施工不确定因素及安全风险,优化搬迁流程及应急预案。针对现场高温天气和疫情防控需要,该队提前为员工发放生理盐水和人丹,配备足够的冰镇可乐、绿豆汤和口罩。安排中巴车和应急车分别在新老井场值守,保证员工在空调环境下休息,避免高温中暑现象,减少疫情感染风险。
搬迁过程中,993队周密安排部署,强化工序衔接,协调搬迁公司车队随时待命、中石化兄弟井队的水罐车和吊叉车帮助拉运清水和设备安装。密切关注甲方井场准备进度,利用甲方修建新井场时间,突击完成老井设备拆解,装车。两个班组员工合理分工,分别负责循环系统,动力系统、营房区和开工所需的杂件的吊装等工作。现场8台吊车两两一组、同时作业,半小时便完成老井设备吊装,在保证日费率100%的前提下,实现搬迁创效5.6万元。
自2015年5月7日进入科威特市场以来,993队以打造“口碑队伍”为目标,以质量闯市场、创品牌,在成就甲方的同时成就自己。截至2022年5月31日,累计完井129口,日费率100%,2143天安全生产无事故,在一次次攻坚啃硬中兑现了“交给我必拿下”的承诺。先后荣获甲方安全专项奖励4次、获中原石油工程公司先进基层队等多项荣誉称号,逐步历练成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的中石化铁军队伍,在波斯湾畔沙漠油区打响品牌,成为甲方眼中的“Best Rig”。