中国石油大庆油田试油试采分公司技术服务区域遍布油田勘探、开发的两大战场，如何在“两大战场”上更好地践行“绿色、低碳、环保”理念？大庆试油试采人用扎扎实实的行动表明：唯有从源头上“主动减排、预防污染”才是正道。

6月21日夜里8点多，笔者跟随试油试采分公司试验大队副大队长刘凯，抵达试验五队N8-20-XB08试油井场时，遇见了一件“怪事”：照明灯亮着，发电机组却没了动静？

来到队部一打听，原来去年3月份，试验五队队长李跃钢自费“淘”来了6盏太阳能照明灯。此后，每天晚上这个队的发电机组都会处于“静养”状态。

试验五队党支部书记邓立存告诉笔者，自从李跃钢“淘”来的太阳能照明灯“上岗”以来，这个队不但省了油料、降了噪声，更重要的是，每天晚上员工都能睡个好觉，连“起夜”都更加安全了。而此举，正与联合国环境规划署发布今年的主题为“只有一个地球”，推动践行更清洁、更绿色、更可持续的生活方式高度契合。

6月21日9时38分，作业四大队作业十一队正在XFU5-11-S720井上连接下井工具、下水井调整管柱。

油田公司杰出员工、作业十一队队长温振栋跟笔者说：“我们在小修作业中，除了在施工区应用管杆钢制围堰平台预防地面污染外，主要是依托‘周恒仓劳模工作室’研发的随车式环保接液操作平台，来实现环保施工。”

在“周恒仓劳模工作室”，笔者得知，早在去年第四季度，集团公司技能专家、黑龙江省首席工人技师周恒仓就带领“劳模工作室”成员，在原有“随车式环保接液操作平台”基础上又配套研发出拆（装）井口接液盒、抽油杆控制器、抽油杆（管）清洗控制装置、油管快速控制导流装置等配套装置，以此保障在拆装井口、起下抽油杆、起下油管等小修作业全链条工序中，切实做到污油污水不落地。

所有付出，都不会被辜负。据了解，“周恒仓劳模工作室”新近研发的环保配套装置，已于今年年初在杏北油田小修作业现场投入应用，并见到了良好环保效果。

怎样才能在小修作业中第一时间收集和处理从油水井内溢出的污油污水？作业五大队从“诸葛亮会”上征集“金点子”，在技术革新上集思广益攻难关。几经“磨难”，该大队终于自主设计、“智造”出了井口溢流收集装置。

接着，该大队又对污油污水回收装置进行了数次改进。现在，他们使用的二合一环保箱，既预防了地面污染，又改善了员工劳动条件。

然而，该大队并没有就此止步。在他们眼里，“绿色作业”没有最好、只有更好，他们又相继在作业技术、设备管理等方面提出了诸多有利于绿色施工的好建议。

比如，他们将自主改装的井口集液平台与锅炉组合集成，研制的“油管清洗液回收箱”，不仅能够自动控制水、电，还把原始的“泵抽吸”污油污水方式改成了“真空抽吸”，实现了废液零落地的初衷。目前，该项革新已在全大队推广应用。

“从去年年初我们在大队率先建立并推行‘信息智能化管理模式’至今，全队A4纸只用了1包、订书钉用了不到3条，打印机墨盒更是1年多没换过。”6月23日，谈及无纸化办公，该大队作业八队队长唐正颇有成就感。

据了解，在没有实施该管理模式前，作业八队光是收纳各类资料的文件盒，就有13个之多。更让干部员工烦恼的是，很多时候，资料更新大多都为重复打印，费时费力还浪费办公材料……应用该管理模式之后，不仅值班室规整了、办公材料省了，需要视频、PPT等经验分享时，更是随时随地都能做到。

而这些“利好”，都源于唐正早已将基层目前所需的各种资料，“搬”进了他贡献给队里的笔记本电脑。此外，他还自费购买了手写板和部分办公软件，为干部员工誊写资料创造了条件。

  “该管理模式的实施，在我们队提质增效、智能搜索、节能降本、提高工作效率等方面都发挥了重要作用。”唐正说，“目前，我还有个‘小梦想’——就是要在不断总结、优化、完善的基础上，力争使该管理模式早日走进油田各基层单位，为新时代大庆油田高质量发展贡献绵薄力量。”