推进“数字化党建”，落实“党建工作责任制”，深入推进党政融合……今年第二季度以来，展开中国石油大庆油田第六采油厂第六作业区党建工作蓝图，一项项“硬核”举措描绘出党建工作与生产经营深度融合的生动曲线。

第六采油厂第六作业区党委聚焦“百日抢产夺油超产5000吨”的原油生产任务，推进“数字化党建”，落实“党建工作责任制”，深入推进党建工作与生产经营深度融合。该区党委锁定高质量党建这颗“子”，精准嵌入，把“先手棋”下在数字化党建，强堡垒阵地，压实党建责任上，16个党支部的170余名党员投身油田生产实践，把原油上产、安全环保、提质增效等中心工作取得成效作为检验党组织作用发挥的“试金石”，不断拓宽党建工作的领域和广度。

锚定固本强基，筑牢高质量发展的党建根基，干出主力的样子。该区党委把党建工作做实出生产力，做强出竞争力，做细出凝聚力；传承大庆精神、铁人精神及会战优良传统，发挥典型的榜样引领作用，用典型鼓舞士气激发战斗力；围绕生产抓党建，抓好党建促发展，促进党建与生产经营有机融合。该区基层党支部开展了“党徽闪耀高质量征程”“提质增效强管理、举旗树标做表率”“守初心、强党性”“创一流、党旗红”等活动，有效激发了全员抓基础、强管理、创效益、争一流的工作热情。特别是在基层党组织和党员作用发挥方面，该区制订了专题活动实施方案，践行“重规范、作示范、有风范”，形成作业区党委把握方向、党群部门齐抓共管、生产经营参与推进工作格局，保证党建与生产相互嵌入、聚焦发力。

面对设备设施多、管理流程复杂及每日1600方液量的外输任务，有着20多年党龄的第六采油厂第六作业区注采601班转油站站长探索总结出重点工作“表单化”管理、岗位工作“三定”等自主管理工具，机泵运行效率大幅提升，被身边同事称为站内流程脉络的“活地图”。