今年年初以来，中国石化中原石油工程公司工程服务管理中心针对公司内外部市场钻井队营房需求量不断增加、原有生产制造模式落实、工艺流程不合理所导致的效率低、成本高的实际，多次组织召开野营房加工制造提速提效专题会议，商定相关方案，抽调精兵强将，优化设备设施配套，公开招聘管理人员，组织成立了钻采设备厂营房制造分厂。

组建后的钻采设备厂营房制造分厂具备了批量生产能力，将为钻井队提供更加优质高效的保障，为实现外部创效奠定基础，这是工程服务管理中心今年围绕低成本高质量发展目标、努力提升服务保障实力、实现降本增效的一项有力举措。

钻采设备厂营房制造分厂干部员工针对人员新、平均年龄大、工作经验不足和天气炎热、场地受限、新设备无法及时到位等诸多困难，该分厂干部员工们自我加压，加快节奏，以安全高效、提速提效、创新创效为目标，在7月流火的天气组织开展了营房生产制造会战，合理规划场地设施，加快升级配套相关设备，持续改进工艺流程，科学安排作业单元和人员、装置，细化任务分工。根据施工环节特点、难点，该分厂创新改进和制作了多个专用工装，调拨其他厂区闲置设备进行改装、改进，有效降低了劳动强度，解决生产技术难题6项，完成创新项目5项，营房制作、装修效率较以往提升80%以上。

   从6月下旬正式投产到8月中旬，在设备调试、人员调整同时进行的情况下，该分厂完成了国内外市场62栋野营房、新型环保厕所等的修造制作，以及270余件相关附件的加工制作，超计划完成了各项节点任务，为钻井一线员工生产生活提供更加优质的保障。