通讯员 姜化明 王琛琛 滕海燕

“之前学的时候，只是满足于学过了；现在带着任务学，比以前压力大多了，自己必须要先学懂了，主动学的劲头也更足了。”提起理论学习，中国石化胜利油田东辛采油厂盐家采油管理区青工刘国宏颇有感触。

提及理论学习，总有人认为是虚的，把理论学习当成“软指标”和“口头禅”，在思想上只注重“武装嘴巴”却不真心“武装头脑”，在行动上心浮气躁，感觉学多学少和学深学浅无关紧要，满足于“练文功”“提写功”“秀说功”。特别是基层工学矛盾突出、学习“上下一般粗”等难题横亘面前，大大弱化了学习效果。

如何突破？针对基层班站分散、工作量大和人员流动性强的实际情况，东辛采油厂盐家采油管理区细分群体特点与需求，探索“分众化”理论学习模式，坚持形式、内容、载体的因人而异、因时而动，做到基层政治理论学习抓在经常、融入日常，基层理论学习力转化为行动力。2022年以来，该区组织效能指标全厂排名第一，12项指标均高质量提升进步。

青年员工抓实“3+X”学

“党的二十大报告指出，当代中国青年生逢其时，实现梦想的前景无比光明。我们要用党的科学理论武装自己，围绕‘保障国家能源安全’贡献青春力量！”在盐家管理区前不久召开的“青春与信仰同行”交流展示会上，刘国宏向众青年分享学习经验，激励大家比学赶超。

盐家采油管理区45岁以下的青年占比近六成，是油藏经营的主力军。为了让这个群体理论学习入脑入心、走深走实，该区建立了青工主动自学+导师帮学+分享共学的“3+X”模式，进一步提升他们的学习效率。

主动自学就是通过选择部分优秀青年员工，制定学习计划，轮流跟进，领学理论知识；导师帮学即班子成员、技能大师与部分青工签订“师带徒”协议，有针对性进行专题辅导学习；分享共学则是安排参加高层次学习培训或参与重大工作任务的青年员工归来后，分享所学内容和所得认识，实现一人学习、多人受益。

为了进一步增强学习吸引力，管理区先后组织“青春与信仰同行”交流展示、青春事迹报告会等“X”特色活动，有效激发青年员工学习热情，巩固学习效果。

倒班员工做实“激励学”

每天19:30，盐家采油管理区注采班站的食堂格外热闹，讲学、讨论声不绝于耳。走近一看，原来是该区党总支书记正在与注采班站干部职工深入探讨当天所学的理论知识。

这间小屋常常上演“魔术”：饭点一过，撤下餐具，清洁桌面，班子成员当讲师，食堂摇身一变成学堂，学习慢慢从乐趣变习惯。

该区党总支书记认为，需要把握好“理论学习”与“业务学习”的关系，不能只忙业务、陷于事务，必须对照原文研读、联系业务研讲、融入中心研讨、结合实际研用，用接地气的形式研学，才能有事半功倍的效果。

“我们基层班站比较分散，监控室等部分倒班员工的学习一直是我们关注的重点。”该区党总支书记介绍。为了让夜班倒班部员工理论学习不掉队、全覆盖，该区推进“干部引领学、考评激励学”联动机制，班子成员每次夜班时都要到基层班站“打卡”，利用夜查的过程宣讲政策、传播理论，结合分管业务讲理论、讲政策，面对面讲理论、点对点解疑惑，实现9个基层班站夜班学理论常态化。

该区还建立微信学习小程序，扫描二维码即可学习、答题。据了解，在该区开展的“学习二十大精神 收官起步创佳绩”理论知识竞赛中，22名倒班员工进入60强，员工的学习劲头十足。

年长员工落实“结对学”

在盐家采油管理区2022年第四季度“优秀党员示范岗”评选中，注采五站54岁老党员徐舜忠在候选人中脱颖而出。谈起获奖心得，徐舜忠开玩笑地说：“‘老火车’跑得快，全靠‘新车头’带！”

徐舜忠口中的“新车头”正是盐家采油管理区注采五站副站长曹子燕，她去年被评为管理区“学习之星”，同时也被安排成为班站老员工的理论学习“师傅”。

“年长员工往往工作经验丰富，但对新事物接受能力差，在学习主动性上往往不如青年员工强。”管理区党总支书记说。为提高老员工的学习积极性，该区让党小组长、党支部“学习之星”等与老同志组成“一对一”学习班子，互相督促学习进度、交流学习体会，互相解疑学习困惑。

该区把理论宣讲作为连接理论与实践、组织与群众的桥梁，采用“党性+人性”“理论+哲理”“问题+ 解题”“激情+抒情”“原理+情理”“天际+地气”等方法，让员工更易掌握、更好接受。

“作为管井工，把油井管理好、维护好，做到少躺井、多出油，就是端牢能源饭碗。”今年，与管理区“学习之星”曹子燕结成学习班子后，经过一段时间的学习，徐舜忠对“端牢能源饭碗”又有了新认识。

返岗员工做实“激励学”

2022年，盐家采油管理区油井时率同比上升1.1%，超额完成全年生产任务。成绩的取得，来自管理区干部职工对安全环保的再认识、再提升。

2023年年初，刚刚结束3年外闯市场项目返岗的注采二站员工黄震，返岗后的第一天就接受了管理区开的“小灶”。“通过专题学习绿色生产、安全生产的内容，让我对安全生产有了更深刻的认识。”黄震坦言。

当前，盐家采油管理区组织运行模式发生深刻变化，人员流动性不断增大，外闯—离岗—返岗成为新常态。为让返岗员工尽快融入团队、熟悉情况，该区强化“返岗第一课”专题学习，引领树牢底线思维、红线意识。

       “我们着力将‘确保安全生产’‘推进绿色发展’理念宣传贯彻落实到岗位，让安全生产和环境保护成为返岗员工的思想共识，让绿色成为管理区高质量发展最美底色。”该区经理魏进峰说。