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落后队逆袭勇夺标杆队
2023-12-11 16:25:00 来源:能源科技
通讯员 杨红苏
一场大雨过后,中国石化中原石油工程公司科威特北部油区的SINOPEC-294队设备在阳光下显得格外耀眼、活力四射,远处路过的车辆看到白亮发光的井架和底座,不免要停车驻足称赞一番。谁曾想过一多年前,该队各项工作成绩不明显,经常在考核排名中落后。现如今,该队积极响应中原石油工程公司的对标提升行动,强化“三基”工作,在思想、行动、组织三方面发力,一年内成功转型,日费率保持100%,平均搬迁时间44小时,稳居公司前列,成本控制优化合理,连续3个季度被科威特公司评为对标提升标杆队,获2022年度海外对标管理年度标杆队称号。那么,落后队是如何逆袭成为标杆队的?
从排名落后到干出样子,发挥潜力激发斗志
过去是落后队,但不代表未来。2021年底,新上任的SINOPEC-294队平台经理贾华军,为了扭转落后队的被动局面,经常深夜仍在巡查设备或是查阅资料。“井队业绩一天上不去,我就一天睡不好觉。”他向既关心又好奇的队员解释说。
该队干部员工主动“走出去”取经,参观学习兄弟井队的先进做法和管理模式。通过对标对表,把问题一个个挖出来,把根源一个个暴露出来。在公司领导的帮扶指导和对标提升行动的号召下,该队发起了“打造对标提升标杆队”的总攻势。
“可以旧可以老,但是不能破不能乱。”该队首先强化“三基三标”工作,能干的都自己干,自修自建安全围栏、走道板、停车区等标准化设施30余项。在卫生防腐、设备检修、创新改造等工作中,党员干部带头示范,贾华军一个月瘦了好几斤,员工们看在眼里、紧跟脚步,自觉加快速度、提高质量,主动干的氛围就带动起来了。经过“三基”工作整改,该队一改往日陈旧外观,展示出干净整洁的作业现场,甲方和中石化的来访领导都连连称赞。井队面貌好了,员工们干事创业的激情也提上来了。
“搬迁前先预演一次,先动脑再动手。”搬迁一直是井队提质增效的关键点,为了摘掉落后队的帽子,该队组织员工座谈,查摆影响搬迁的主要问题,包括搬迁车辆组织、现场吊车指挥、甲方友好沟通等,并且逐一制订了改进措施。在搬家前几天给队员们“开小灶”,重温搬迁作业工序,细化岗位分工,分享经验方法,强调安全纪律。通过纸面演练,队员们仿佛在大脑中预演了整个搬迁场面。等到搬迁当天,员工干起活儿驾轻就熟,少走了弯路,提升了效率,强化了质量。贾华军主动与甲方监督加强友好沟通,力所能及地协调解决难题,不仅增进了甲乙方的信赖和友谊,生产组织也得到了便利。该队平均搬迁速度由2021年度的83小时/次,提升到2022年度44小时/次,在2022年7月RA-0952井搬迁时创造了39小时的好成绩,成为了科威特公司数一数二的快搬钻井队。
止住效益“出血点”,强化队伍生力军
“不该花的钱不花,能少花的钱不多花,锦上添花的钱不花,能明天花的钱今天坚决不花。”贾华军讲出了井队在成本管控上的独特思路。该队每月报料的时候,贾华军要求严控材料费的总上限,减去每月必需品和生产急用料后,余下的才是各岗位的允许材料费。如果报料存在超额、报多报重等情况,“眼尖”的贾华军会立即指出,在沟通讨论中合理完善。员工们从大手大脚逐步变得精打细算,在成本节约和修旧利废上不断涌现新妙招,例如,充分利用生活服务分包商提供材料来减少井队生活类支出,收集报废照明灯拼凑出功能正常的灯具等。电气师马峰思路灵活,在检修损坏的电路控制板时,花费50元钱从国内购买配件,让近期倒班同事带到国外,解决了更换设备总成费事费时费钱的困扰,直接节约材料成本8000元。当月井队就对马峰进行了公开表彰和物质奖励。该队的材料支出2022年同比2021年节省约40万元,全队挖潜增效活动蔚然成风。
人的积极性是被正向激励出来的,尽管都是经验丰富的老师傅,但该队仍然经常组织安全知识和业务技能的班组竞赛,让员工的好胜心、荣誉感被激发出来,业务不断补充提升,操作更加精心细致。该队还积极开展中外员工“师带徒”工作,为了优化人员结构,该队积极培养外籍雇员,选择业务强、负责任的中方师傅“订单培养”,根据成长成才情况定期考核。司钻杨铁钢和徒弟孟加拉井架工索布书写了“中外师徒双双升岗”的井队佳话。如今该队已经培养出3名外籍井架工和2名外籍场地工长,全部实现了单独顶岗,中方员工平稳升岗,更好地提升了个人价值,为后备人才培养、降本增效、科学发展发挥了作用。
激发基层党建新活力,促进团队聚力发展
“沙漠油区环境恶劣、条件艰苦,如果没有基层党组织发挥凝聚力、战斗力,很难发挥出团队优势和创造优良业绩。”安全责任人刘巍践行境外基层党建“四合工作法”,推动班组骨干岗位整合,为每班设置了安全小组长,落实属地化管理,不管员工在哪里做什么,都有专人承包负责,拉起了安全管理的“防护网”。而且,不论是谁的属地,员工只要看到有垃圾都会捡起来,互帮互助的氛围很浓。
疫情以来,境外倒休不规律,员工不免会产生波动情绪。生产班组的党小组长每天都会关心队员上班前的情绪状态,结合情况“对症下药”:为皮肤晒伤的员工送上防晒霜,为过生日的员工端上一碗长寿面,帮生病的员工递水服药,点滴的关怀使队员们备受感动。野外健身设施缺失,井队大班就利用手边废料制作了简易耐用的健身器材,员工积极参与健身活动。该队在疫情期间开展员工谈心谈话2341人次,帮助员工“点亮微心愿”25次,开展困难家庭帮扶15次。在岗员工心情得到放松,脸上展露了欢快的笑容,沉寂的生活气氛得以打破,队伍充满了积极向上的活力。SINOPEC-294队思想提升、行动提速、组织提效,乘胜追击争排头,勇夺一面又一面“标杆队”旗帜。
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