李 倩 胡彦峰 赵振月

 

创新是一种态度，是不拘一格，也是不落窠臼；

创新是一种精神，是推陈出新，也是精益求精。

创新，是赵鹏飞的人生注脚，也是他在奋斗之路上留下的印记。在不同岗位的历练中，赵鹏飞逐步成长为一名有知识、精技术、懂管理、敢创新的复合型人才。

每一代石油人都有属于自己的使命，如果说王进喜那一代石油人的使命是从苦难中探寻出一条新中国的石油发展之路，那么，赵鹏飞这一代新时代石油人的使命就是将个人成长融入中华民族伟大复兴的时代洪流，在推进世界一流能源公司建设新征程中立足创新驱动、提质增效，为保障国家能源安全贡献智慧和力量。

图为赵鹏飞查阅测井技术资料

以创新，塑筋骨

怎么走上了矢志不渝的创新之路，刚开始，赵鹏飞自己也说不清楚。

一开始，一切都按部就班。2007年，他大学毕业参加工作，先后担任中油测井长庆分公司操作员、作业队队长、项目部副经理、质量安全环保科副科长兼监督站站长等职。

深度复盘赵鹏飞的经历后，才知道他守正创新的信念并非一日所成。

早在2012年，长庆油田分公司推广水平井湿接头工艺测井的新技术时，赵鹏飞就决心成为“第一个吃螃蟹的人”。

当时，水平井湿接头工艺测井是一项新技术，工艺支撑人员相对不足，分公司决定将这项任务逐步交由小队独立完成。

水平井的测井工作难度较大，平均每口井需要对枪7次以上，且电缆损伤风险较高，一旦发生电缆损伤，整个队伍可能需要停产三天以上去准备修复工作。面对这样的风险，许多队长选择了回避，赵鹏飞却勇敢地站出来，主动承担了这项任务。

创新的种子，第一次在他的心底发芽。

赵鹏飞带领的小队在生产高峰期展现出非凡的执行力和专业水平。他们不畏艰难，克服了一个又一个技术难题，最终在一个月内高效优质完成了八口水平井的测井任务，创造了湿接头水平井工艺单月完成水平井最多井口的记录。

他的这一成绩不仅为项目部赢得了荣誉，也极大地提高了团队的士气和自信。他勇于创新和敢于担当的精神，成为所有队员学习的榜样。

创新的斗志一旦被点燃，便会持续发光发热。

2013年，定边项目部决定成立一支快速测井队，以应对生产高峰期的固井质量测井任务。

赵鹏飞作为项目部技术支持岗的一员，毫不犹豫地接受了这一挑战。

项目部为他提供的车辆是一辆从靖边项目部调来的老旧北奔，这辆车曾是射孔队的淘汰车辆，仪器线路都需要重新布置。面对这样的起点，他没有退缩，反而将其视为一次机遇。

创新让他有了见招拆招的勇气。

他首先对车辆现有设备进行彻底检查和必要的保养，同时积极调配缺失的设备。

在解决了车辆问题之后，赵鹏飞还面临着另外一个巨大挑战——重新布线地面仪器，并与井下仪器进行配接。这需要他对线路图进行精确梳理和布线，并完成固定地面设备、调试井下仪器等一系列复杂操作。

在接下来的三天里，赵鹏飞几乎不眠不休，每天都在车上忙碌到深夜。通过努力和专注地工作，他在短时间内完成了看似不可能完成的任务。当地面仪器调试完成的那一刻，他的激动之情溢于言表，兴奋得几乎落泪。

功夫不负创新人！

最终，赵鹏飞带领他的快速测井队和那辆“老伙计”，在生产高峰期完成了38井次的施工任务，提前完成了项目部交办的任务，为项目部各项工作高效运行作出了重要贡献。

以创新，凝壮志

创新是向外的探索，更是向内的追求。

在创新之路上下求索，赵鹏飞不仅练就了解决问题的能力，而且磨炼出“志存高远”的毅力。

2014年，赵鹏飞任定边项目部副经理，尽管身份转变，但他的工作热情和对创新的追求始终未变。

他坚持深入一线，亲自检查施工现场，确保每一个细节都符合安全和质量标准。他的这种亲力亲为的工作态度，赢得了同事们的尊敬和信任。

在赵鹏飞看来，要创新的不仅仅是技术，还有工作思路。

有一次，他在现场检查时，发现作业队的队员们正在休息，等待起钻信号。当了解到钻井队还需要两个小时才能完成准备工作时，他立刻做出一个“创新性”决定：“我的兄弟们很辛苦，让他们多休息一会儿，等会儿我来叫醒他们。”

于是，他在现场等待了两个小时，让队员们得到了宝贵的休息时间。

当钻井队准备就绪后，赵鹏飞立即恢复了严谨的工作作风，带领员工召开班前会并强调了现场风险辨识和隐患排查的重要性，细致讲解了质量控制和属地管理要求。

他的创新工作思路，不仅赢得了员工的信任，还对员工的干劲产生了积极的推动作用。

“请领导放心，我们肯定安全高效地完成任务。”当小队长得知赵鹏飞为了让他们保证休息而特意在现场守候了两个小时后，深受触动，主动带着队伍全力以赴完成任务。

当然，对于赵鹏飞来说，最考验他的还是技术难题。

“2015年是我难以忘怀的一年，这是我工作岗位转变后第一次直面测井中的技术难题。”赵鹏飞深有感触地说。

当时，固井质量测井和过套管中子测井因为仪器型号不统一，需要分开进行，这不仅耗时而且风险较高。但是，赵鹏飞没有被传统技术思路所束缚，而是重新深入分析了两种仪器的特征，寻求突破方案。经过仔细研究和反复思考后，他提出了一个大胆想法——“双测合一”。

这个新想法的提出在当时引起不小争议，很多人认为这是一件难以实现的事情。但他坚信自己的判断，并且不断尝试和改进。为此，他设计了一个专用转换接头，成功将两种不同型号的仪器连接在一起，并使用一根柔性短节对仪器进行优化。这个创新方案经过分公司论证，得到了大家的认可和支持。

随后，他带领团队将这一新思路推广应用到实际工作中。

结果证明，这一改进显著提高了测井的时效性，测井时间比原来缩短了50%。这一成果不仅提高了工作效率，降低了作业风险，还为分公司节省了大量成本。

这也使他第一次真切感受到，唯有技术不断创新，才能实现提升测井效率和质量。

图为赵鹏飞正在检查要下井的射孔弹夹

以创新，破万难

回望十余年创新之路，赵鹏飞更多的是自豪与自我肯定。

困难是真实存在的，犹如翻越高山，登临山顶才能对来时的路一览无余。

逆境而上，他在攻坚克难中逐渐强大；

坚毅创新，他在诸多挑战中迎难而上。

2020年，赵鹏飞到苏里格项目部担任经理。他提出了“五聚焦”战略，即市场开发、三方联动、精细组织、市场维护和精准施策，这五大策略成为项目部逆境中突破的关键。

在市场开发方面，他带领团队深入分析客户需求，抢抓市场机遇，提前布局，快速行动。他们与苏里格气田的兄弟单位密切沟通，共同解决开发中的难点问题，用先进测井技术服务于气田开发，为增储上产贡献力量。

在技术创新上，他和团队面对苏里格苏西地区复杂的气水关系，提出增加阵列感成像测井的建议，成功解决了“避水”开发问题。这一突破不仅提高了测井解释的准确性，还为项目部带来显著经济效益。

在精细组织和市场维护方面，他坚持“一切为了多打粮食”的原则，确保水平井测井全面覆盖和服务保障无缝对接。他们的努力得到了甲方认可，也为项目部赢得了更多市场份额。

在精准施策方面，他和团队成功打开老井开发新市场的大门。他们精心策划施工方案，全程技术支持，顺利完成了首口气井老井侧钻完井施工，为项目部带来了新的增长点。

在他带领下，苏里格项目部不仅实现了市场规模的逆势增长，还一年一个台阶创造新的纪录。

最值得一提的是，赵鹏飞意识到技术创新不能单靠一个人，而要“百花齐放”。

在他推动下，项目部成立了以资深技师朱海龙为首的技师团队，不仅在实践中积累了丰富经验，还取得了一系列创新成果。他们成功申请了一种组合电缆测井一体式连接器的实用新型专利，极大地提高了测井作业的效率和安全性。

此外，技师团队还研发了“解放双手”系列、测井仪器井口防掉装置、桥射马龙头磁定位快速连接器等多项创新技术，这些技术的应用大幅提升了项目部的作业能力和市场竞争力。

如今的赵鹏飞早已褪去初出茅庐的稚嫩，他的创新之举为项目部带来了显著经济效益，也为整个测井行业发展树立了新的标杆。

如果你要问赵鹏飞，这一路走来最大的力量源泉是什么？他的回答从来没有变过：“家人的支持。”

因为投身工作，投身创新，赵鹏飞将时间与青春献给了石油事业，而将亏欠留给了家人，甚至连母亲生病住院都因为工作而无法脱身。

“我感谢家人的理解和支持。”赵鹏飞说道。

人生不止，奋斗不已，创新亦如是。

赵鹏飞使命在肩，正在带领苏里格项目部推进新技术学习和应用，确保苏里格气田高效开发，努力为国家能源安全和经济发展作出贡献。

他的创新之路仍在继续。